職位是有負面作用的
發布時間：2010-11-8 13:13
發布者：絕對好文
關鍵詞：
職位
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武曄卿 郁郁不得志的人在千方百計地尋找著成功的良方，但年少得志的諸位也一定要小心了，有很多人不是栽在逆境中，而是栽在了小有所成上面�！跋扰植凰闩�，后胖壓塌炕”，我時刻在以此警惕自己，少年時代的過于順利其實可能蘊含著年長后的巨大危機。人一生的苦難是一個常數，前期承受得多了，后面就會比較平坦，同理前面享受的太多了后面可能就有了較多的危機�！瓣柟饪傇陲L雨后”歌聲表達的就是這個含義。所以本文不是一篇勵志的文章，而是一篇醍醐灌頂的棒喝，提醒有所小成之人士的一個警鐘。 有所小成自然證明了曾經有過業務能力，沒有能力和業績的話也不太可能被晉升被重用。因為有了出色的能力和業績，所以升職加薪了（在中國官本位一般會這樣），開始管較多的人。剛開始的時候會飄飄然，美幾天，這是人的通病，不要太自責。就因為人都有圖虛名的心理，一些大企業才開始了搞職位激勵，權力沒增加，給個好聽的崗位名稱，大企業大都設立一大堆副總裁，其實只用其某一方面的技能，根本不承擔或很少承擔什么管理職責，只是一個安撫手段而已。如果你的晉升屬于此類恰恰是需要悲哀了。 還有一種就是一些小公司，薪水給不上去，職位倒是一大把，頭銜一個比一個大，也能網羅不少英才，就有不少人也落入了這個窠臼，我面試過一些做過經理的人，應聘的崗位也是經理，但深聊就會發現，其所經歷的管理事情還不如我下屬的主管見識得多，不同規模企業的平臺高度是不一樣的，較高平臺上的人才能看到更多的風景。這種情況的成功者千萬不要沾沾自喜，你自我感覺到的成功可能也只是夜郎自大。（這里不是說小企業不好，小規模的企業能見識到另一番風景，但職業經理的風景見識得會較少一點） 以上的兩段總結就是一句話：別太拿職位當回事，先看看這個職位的含金量和實用性有多少再高興去。 無論提拔到多高的職位上，都要注意別沉醉于虛化的東西里，一定要抓一些實務的東西，沒有實務的東西，很快你的價值就會消失，每個老板都希望屬下每個人都具有很強的替代性，這樣屬下就沒有了博弈的資本；每一個下屬又總希望能成為不可或缺的人，在與老板的博弈中取勝。 高位就是對具有不可替代性的一些人的處理手段，通過底下一群骨干的成長來達到置換的目的。所以作為個人英雄要時刻保持著自己的雄心，即使在高位上也別扔掉業務，須知沒有一個人是不可以替換的，萬一哪會兒你被老板換掉了，起碼還有活命的資本在，你的屬下團隊一般不會和你走的，你也不該讓他們和你一起走，一是你需要遵守職業規范，二是如果你不能給他們更好的前途就是在毀他們。王志東在新浪糾紛中有一句話“離了我誰能把新浪經營好”，段永基回了一句“除了你誰都行”。這就是職場的規則。上級戰勝下級，資本戰勝知本是客觀規律，能對你的未來負責只有你自己。 這一段的總結是“工作一定要扎實、踏實、務實”，虛幻的東西帶來的是精神的片刻享受，卻是現實的長久痛苦。 希望以上的兩條對技術出身的才子們提個醒，清醒冷靜地看待職業生涯過程中的小小成就，別在小荷才露尖尖角的時候，被職位的title沖昏了頭腦，束縛了奇葩的綻放。 |
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